Vos cinq premières recrues comptent presque autant que vos cofondateurs. Elles fixent le niveau d'exigence et la façon de travailler, et elles recruteront à leur tour. Une erreur à ce stade coûte cher, en argent comme en énergie.

Ne pas recruter trop tôt

Avant le product-market fit, chaque salaire réduit votre runway sans garantir d'accélération. Demandez-vous si le poste résout un vrai goulet d'étranglement ou une simple impression de manque.

Vérifiez l'impact sur votre burn rate avant de signer.

Chercher les bons profils

Les premiers profils doivent être polyvalents et à l'aise dans l'incertitude. Un expert brillant habitué aux grandes structures peut être perdu sans process ni équipe autour de lui.

On recrute pour les compétences, on se sépare pour le comportement.

Définissez trois ou quatre valeurs concrètes et testez-les en entretien, avec des questions sur des situations réelles : un désaccord, un échec, une priorité qui change.

Un processus ni trop long, ni trop court

Trop long, les bons candidats partent ailleurs. Trop court, vous découvrez les problèmes après l'embauche.

Un bon compromis : un premier échange, un exercice pratique court (rémunéré si possible), puis une demi-journée à travailler avec l'équipe. Pour trouver les candidats, les recommandations restent la meilleure source, suivies des écoles et des communautés de builders.

Partager le capital

Les premiers salariés prennent un risque. Leur proposer une part du capital, via des BSPCE par exemple, aligne les intérêts et compense un salaire souvent inférieur au marché.

Prévoyez cette enveloppe dès votre pacte d'associés.

Conclusion

Recruter au bon moment, des profils polyvalents qui partagent vos valeurs, avec un processus équilibré : c'est la base d'une équipe solide. Le capital fait le reste en alignant les intérêts.

Un bon recrutement se prépare avant d'en avoir besoin. Dans une hacker house, on voit les gens travailler avant de travailler avec eux : c'est là que naissent beaucoup d'associations. Qui, dans votre entourage, aimeriez-vous déjà voir rejoindre l'aventure ?